索引号：113706000042603877LS/2025-03645

成文日期：2025-07-22

发布机构：虎扑足球手机

组配分类：政务活动

同志们：

今天的招商引资工作会议，是在外部环境深刻变化、区域竞争日益激烈的新形势下召开的一次重要会议。传统的“广撒网”式招商模式面临前所未有的挑战，外部优质企业投资意愿普遍趋紧，增量引入难度显著加大。如何正确分析形势、明确任务，转变思想、凝聚合力，以更大力度、更实举措推动招商工作取得新突破，是我们今天这次会议的主要任务。现阶段招商工作必须转变思路，从追求“他山之石”转向深耕“自家良田”，开辟一条依托内生动力、激发本土潜能的高质量发展新路。

下面，围绕现阶段招商引资工作，讲三点意见：

一、从“外部输血”向“内部造血”转变，深挖本地企业发展潜能。我们必须清醒认识到，招商大局变化后，外部企业到我区投资的可能性显著降低，本地企业的稳健发展、增资扩产，是最现实、最可靠的新增投资来源。服务好现有企业，就是最高效、最可持续的招商引资。各有关部门要转变思想，树立“服务好现有企业就是最好招商”的理念，将工作重心切实下沉。一是实施“精准滴灌式”服务。真正用足用好服务企业专员走访制度，我建议走访企业不在多、在精，要强化“换位思考”意识，站在企业经营者角度谋划发展策略。二是破除企业发展的“隐性壁垒”。聚焦企业反映强烈的用地、用工、融资、审批等问题，敢于动真碰硬、一抓到底。帮助企业真正解决阻碍发展的痛点、堵点问题，全区的企业发展水平定能跨升一个台阶。三是激发“以商引商”新动能。鼓励现有企业增资扩股、技改升级、新上项目。要善于借助本地企业家的人脉网络与行业洞察，鼓励他们引荐产业链上下游合作伙伴、优质项目资源。企业家的口碑，就是我们最闪亮的招商名片。

二、从“单打独斗”转向“国企赋能”，推动招商项目攻坚突破。区属国有企业是我们宝贵的资源和关键力量，在现阶段招商引资工作中，绝不能缺位，更要深度赋能、扛起重任。一是强化国企的“平台支撑”功能。利用国企优势和资源整合能力，为优质项目落地提供载体、资金、配套等关键要素保障，降低项目前期风险和成本。二是创新国企的“深度参与”模式。鼓励国企以市场化方式，灵活运用股权投资、合作开发、特许经营等多种形式，深度参与各类项目建设。探索国企与优质民营企业、行业领军企业组建合资公司，实现优势互补、风险共担、利益共享。三是发挥国企的“资源撬动”作用。鼓励国企在依法合规、风险可控前提下，积极对接上级资金、政策性金融工具、社会资本，放大国有资本效能，撬动虎扑足球app金融活水和社会资本投入我区重点项目建设。

三、从“孤岛林立”转向“抱团取暖”，构建区内协作发展共同体。外部压力恰恰是催化区内企业深化合作、资源优化配置的难得契机。要积极引导区内企业打破藩篱，抱团取暖，在合作共生中提升整体竞争力。一方面，搭建区内资源高效对接平台。联合行业协会、产业联盟，定期摸排梳理区内企业在技术、人才、设备、厂房、订单、市场渠道等方面的闲置资源和互补需求。建立动态更新的区内资源信息库，组织精准的供需对接会、产业链协作洽谈会，促进信息互通、资源互补。另一方面，推动“资源置换”与“合作共赢”。鼓励企业间通过设备共享、技术授权、产能协作、订单分包、联合采购、共建研发中心等多种形式，以资源换订单、以订单换市场，实现资源高效流转和价值最大化。